Грузовые перевозки

Как превентивное планирование запасов и управление операциями могут помочь брендам не отставать во время курортного сезона.

Автор: Родни Манзо

 Как «Черная пятница» и «Киберпонедельник» проверяют адаптивность и устойчивость цепочки поставок»/></p> <p> Покупатели проходят мимо Торговый район возле Оксфорд-серкус в преддверии ежегодной распродажи «Черная пятница» 26 ноября 2021 года в Лондоне, Англия. Леон Нил через Getty Images </p> <p><em>Родни Манзо — генеральный директор и основатель Anvyl. Все мнения принадлежат автору.</em></p> <p>Для ритейлеров и потребительских брендов шумиха вокруг Черной пятницы и Киберпонедельника уже витает в воздухе. Однако за этим волнением скрывается ощутимое напряжение: гонка со временем, экономические препятствия и хаос в цепочке поставок. </p> <p>В контексте постоянных сбоев в глобальных цепочках поставок, изменения геополитических ландшафтов и нестабильного поведения потребителей «Черная пятница» и «Киберпонедельник» направлены не только на преодоление проблем, но и на признание возможностей и их использование. История показывает, что реактивные бренды постоянно отстают, в то время как те, кто успешно внедряет проактивность в управление цепочками поставок, часто становятся лидерами в этот решающий период.</p> <p>С моей точки зрения, ясно, что в этот праздничный сезон у брендов есть два выбора: тонуть или плавать.</p> <h3 class=Почему планирование запасов имеет решающее значение

В мире высоких ставок в Черную пятницу и Киберпонедельник сила бренда проверяется волатильностью и непредсказуемостью рынка.

Изменение потребительских предпочтений — это лишь верхушка айсберга. Глобальные проблемы, от колебаний валютных курсов до усиления торговой напряженности, усиливают необходимость стратегического предвидения при планировании запасов.

Учитывая эту сложную ситуацию, понятно, почему 83% потребительских брендов пересматривают свои стратегии заказов, согласно данным на опрос Anvyl. Однако меня тревожит то, что накануне начала сезона праздничных покупок только 33% брендов начинают подготовку своих запасов уже в сентябре.

Это не просто рискованный шаг, это решение, которое ставит под угрозу с трудом заработанную репутацию компании. Сжатые сроки ограничивают способность брендов эффективно вести переговоры с поставщиками, оперативно обрабатывать заказы и защищаться от непредвиденных сбоев. Бренды, которые начинают подготовку на ранней стадии, не только проявляют инициативу, но также демонстрируют чувство адаптивности и устойчивости, важные качества в сегодняшней непредсказуемой коммерческой среде. Напротив, те, кто поздно начал, не просто догоняют, но и подвергают риску авторитет своего бренда и доверие клиентов.

То, как бренд готовится к Черной пятнице и Киберпонедельнику, показывает его силу и готовность решать проблемы рынка.

Как данные могут помочь в планировании запасов

Успех Черной пятницы и Киберпонедельника зависит от точного планирования запасов большинства брендов. Возможность прогнозировать поступление товарных запасов имеет решающее значение, особенно с учетом сжатых сроков торговых дней.

По данным опроса Anvyl, около 65% потребительских брендов стремятся подготовить свои запасы за две-четыре недели до этих дней. В эпоху электронной коммерции, отмеченную быстрыми поставками, невозможно недооценить важность точного наличия товаров на складе.

Однако проблема заключается в данных. Поскольку 30% потребительских брендов зависят от информации, предоставленной поставщиками, существует неизбежный риск получения неточной информации.

Опытные бренды диверсифицируют свои источники данных, стремясь получить комплексное представление о своей цепочке поставок. Одним из заметных изменений является повышенное внимание к управлению заказами на поставку, переход от второстепенной роли к основной оперативной деятельности.

Это подчеркивает насущную необходимость в эффективных процессах цепочки поставок. Более того, с растущей тенденцией прозрачного обмена данными бренды и поставщики способствуют более глубоким и оптимизированным отношениям.

Управление сложностями цепочки поставок с помощью ИИ

Проведение Черной пятницы и Киберпонедельника становится все более сложной задачей из-за проблем с глобальной цепочкой поставок и изменения потребительских привычек. Традиционные методы цепочки поставок просто не помогут.

К счастью, все больше брендов обращаются к технологиям. Просто знать о передовых инструментах, таких как прогнозирование с помощью искусственного интеллекта или интеллектуальные системы управления заказами, недостаточно. По мере приближения BFCM брендам необходимо полностью охватить и эффективно внедрить эти инновации.

Для меня Черная пятница и Киберпонедельник — это больше, чем просто сезонный всплеск — это лакмусовая бумажка адаптивности и устойчивости бренда в условиях постоянно меняющийся ландшафт.

Бренды, демонстрирующие инновационные решения для цепочки поставок и активные стратегии, не просто добиваются успеха в этом сезоне — они переопределяют отраслевые стандарты и готовятся к будущему успеху.

  • Как наладить отношения между перевозчиком и грузоотправителем в пик сезона Автор: Келли Стро • 2 октября 2023 г.