Грузовые перевозки

Гигант розничной торговли опирался на образование, финансирование и признание, чтобы вовлечь свою цепочку поставок в проект Project Gigaton, рассказал Supply Chain Dive руководитель отдела устойчивого развития компании.

Гибкость для планеты: как Walmart выполнил поставленные поставщиками задачи по выбросам»/></p> <p> Витрина магазина Walmart. Гигант розничной торговли недавно превзошел цель проекта Gigaton по сокращению выбросов парниковых газов из своей цепочки поставок на 1 миллиард метрических тонн, на шесть лет раньше запланированного срока. Дафна Хауленд/Обзор цепочки поставок </p> <p>Масштаб цепочки поставок Walmart, насчитывающей более 100 000 поставщиков, просто ошеломляет.</p> <p>И поэтому, когда крупнейший в мире ритейлер берет на себя инициативу по созданию цепочки поставок, результаты могут иметь глобальные последствия. Более того, это может задать темп всей отрасли.</p> <p>Что касается климатических инициатив, темпы были быстрыми. В феврале компания объявила, что выполнила цель проекта Gigaton по сокращению выбросов парниковых газов в своей цепочке поставок на 1 миллиард метрических тонн — на шесть лет раньше.</p> <p>Быстрый прогресс ритейлера, описанный как «изменивший правила игры», когда Walmart впервые объявил о цели (первоначальный крайний срок — 2030 год), — это крупная победа для климата. Он может показать, что возможно, когда компании в цепочке поставок работают вместе ради общего блага.</p> <p>Работа Walmart Gigaton поучительна для всей отрасли. Ритейлер использовал свои ресурсы и размеры, чтобы предоставить поставщикам образование, финансирование и различные программы, которые помогли им поставить цели и достичь их.</p> <p>«С нашей точки зрения, это долгий путь, и мы начали его в 2017 году», — сказал в интервью Рон Воглведе, глобальный директор Walmart по устойчивой розничной торговле. «На самом деле речь идет о формировании ожиданий, постоянном повышении планки с течением времени и создании условий для компаний, которые могли бы сотрудничать с нами и предпринимать коллективные действия».</p> <h3>Сокращение выбросов поставщиками: «Лучше для их business'</h3> <p>Запустив Gigaton, Walmart предложила, а не заставила своих поставщиков присоединиться к инициативе и взять на себя обязательства по сокращениям.</p> <p>По данным компании, с тех пор в проекте Gigaton приняли участие более 5900 поставщиков.</p> <p>Решающее значение для привлечения поставщиков имело предоставление им доступа к инструментам и платформам, сказал Воглведе. В широком смысле это включает в себя три ключевых стимула: образование, финансирование и признание.</p> <p>Образование может помочь поставщикам увидеть, что сокращение выбросов может «действительно принести пользу их бизнесу», — сказал Воглведе. «Это делает их более эффективными».</p> <p>Ритейлер определил ключевые области для сокращения в рамках объема 3, включая энергетику, сельское хозяйство, отходы, упаковку, вырубку лесов, а также использование и дизайн продукции. Walmart также сотрудничал с такими организациями, как Всемирный фонд дикой природы и Фонд защиты окружающей среды, над разработкой набора инструментов для поставщиков.</p> <p>Масштаб Walmart, высокие кредитные рейтинги и структура капитала облегчают предоставление поставщикам некоторых финансовых инструментов для достижения целей устойчивого развития и уровня 3. Это включает в себя программу финансирования цепочки поставок, основанную на устойчивом развитии, через HSBC, которая может обеспечить более ранние платежи за товары для тех поставщиков, которые соответствуют определенным целям.</p> <p>В качестве еще одного финансового инструмента Воглведе указал на программу Gigaton PPA, запущенную в 2020 году. помочь базе поставок Walmart получить доступ к возобновляемым источникам энергии как инструменту и показателю того, как «воплотить в жизнь» крупные инициативы в области устойчивого развития.</p> <p>Благодаря программе, созданной в сотрудничестве с Schneider Electric, поставщики смогут объединить свои ресурсы и численность для заключения контрактов на закупку возобновляемой энергии, а также получить образование о рынке возобновляемой энергии и рекомендации по проектам.</p> <p>«Индивидуально трудно доступ к возобновляемым источникам энергии», — сказал Воглеведе. Поэтому Walmart задумался над тем, как «мы можем помочь объединить людей в нашей цепочке поставок, чтобы обеспечить их возобновляемой энергией. Это оказало очень большое влияние».</p> <p>Что касается признания поставщиков, участвующих в проекте «Гигатон», это может дать им ощущение, что «они помогают стать частью гораздо большего, а быть частью большего — это большое дело», — сказал Воглеведе.</p> <p >Для этого ритейлер вручает такие значки, как статус «Гига-гуру», за то, что он описывает как «отличие в постановке целей, действиях и результатах». Воглеведе сказал, что поставщики отозвали его в сторону, чтобы сказать, что они гордятся своим включением в программу.</p> <p> «Это действительно заряжает людей энергией и дает им чувство надежды», — сказал он. «И я думаю, что это крайне необходимо в дискуссии, которая иногда становится очень негативной».</p> <h3>«Позиция лидера в области устойчивого развития»</h3> <p>Walmart заявила, что планирует сохранить проект «Гигатон», даже несмотря на то, что он достиг своей первоначальной цели. По словам Фоглеведе, компания также «очень усердно работает» над тем, чтобы поставить новую цель третьего уровня.</p> <p>После объявления о достижении своей первоначальной цели Walmart заявила, что улучшает свои оценки категории 3 на основе новых стандартов и рекомендаций, а также изучает свою цепочку создания стоимости, чтобы определить затраты, связанные с различными возможностями сокращения. Компания стремится к 2040 году добиться нулевых выбросов в своей деятельности.</p> <p> «Независимо от внешней среды, речь на самом деле идет о создании лучшей и более устойчивой базы поставок для всех», — сказал Воглеведе.< /p> </p> <p>Ритейлер такого размера, как Walmart, ориентированный на сферу 3 и другие инициативы в области устойчивого развития, может послать сигнал всему рынку. Руководители брендов, продающих продукцию Walmart, отметили волновой эффект инициатив Walmart и других ритейлеров третьего уровня по всей цепочке поставок.</p> <p>В отчете от 8 февраля аналитики Jefferies отметили, что главным приоритетом Walmart является «снижение воздействия на окружающую среду посредством более устойчивого и эффективного управления энергопотреблением».</p> <p>Далее они отметили: «Эта практика включает в себя управление выбросами углекислого газа не только для своей собственной деятельности, но и для всех заинтересованных сторон, что ставит [Walmart] на позицию лидера в области устойчивого развития в более широком секторе розничной торговли».</p> <p>Эта история была впервые опубликована в нашем отделе закупок. Еженедельный информационный бюллетень. Зарегистрируйтесь здесь.</p> <h3 class=Рекомендуемая литература

  • Walmart поставщик достигает цели по выбросам на 6 лет раньше Бен Унглесби • 23 февраля 2024 г.
  • Как Nike, McCormick и другие борются с выбросами в цепочке поставок. Бен Унглесби • 7 июня 2023 г.
  • Кто будет платить за декарбонизацию цепочки поставок? Бен Унглесби • 15 августа 2023 г.